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【單進提升】4月第五名——大佛寺礦綜掘二隊典型事跡
發布時間:2020-05-15 09:51:55     作者:大佛寺礦綜掘二隊   瀏覽量:524   分享到:

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新裝備領航新發展 強管理實現新突破

4月份以來,大佛寺礦綜掘二隊始終堅持“新裝備領航新發展 強管理實現新突破”工作理念,把現場當成一切工作的根本出發點和著力點,將安全作為“底線”,破除技術阻礙,排除一切干擾,全體干部員工辛勤努力下,科學組織、精細管理、強化執行,4月份計劃進尺260m,實際完成269m,完成率103.46%,再次榮登彬長公司“單進提升光榮榜。

石以抵焉,化鈍為利

4月份該隊掘進期間,遭遇地質條件差、綜掘機兩次拐彎一次掉頭。綜掘機每拐一次彎工作面都要重新架設一次40T刮板輸送機、人工除渣量大,工人勞動強度增大。掘進到40204回順倒系統的過程中,巷道為-7°下山,底板滲水嚴重、煤泥量大等困難造成掘進難度一度增大,嚴重制約了掘進進度,影響了月度任務完成。面對這些困難,該隊隊長張小寧多次組織召開班組長會議研究解決方案。最終研討確定了在掘進到40204泄水巷轉聯巷時先進行抹角掘進,后綜掘機正常掘進泄水巷,檢修班在聯巷抹角處提前架設40T刮板輸送機。

40204聯巷掘進期間,為解決40T刮板輸送機出煤慢,人工除渣量大的問題,及時修改區隊內部制度,保證人員正常出勤。在掘進到40204回順綜掘機掉頭倒系統安裝40T刮板輸送機時,經過與相關業務部門溝通,預留出1m安裝膠帶輸送機的空間。月底40204回順掘進為-7°下山,為解決底板滲水嚴重問題,組織人員裝水泵、打水倉、清煤泥保證了質量標準化。通過以上措施,最大限度消除了設備檢修安裝等問題對生產進度的影響,為月度任務的完成奠定了堅實的基礎。

細化管理,提質增效

該隊心組織,周密部署,每旬為一個節點,每旬針對進度進行分析。針對問題及時研究相應解決方案,采取相應措施,評估下旬可能遇到的諸多影響進度的因素真正做到領導到位、責任到位、措施到位,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的態勢,從而保證了月度單進進尺任務的順利完成。

該隊在月初班組長會議上對生產經營計劃進行細化分解,通過嚴謹、精細、科學的目標管理,使各個班組明確了各自的職責任務,真正做到“心中有數”。堅持每天對各班組每班進尺完成情況進行通報、每旬對各班組進尺完成情況進行評比,從而激發了班組的生產積極性和班組成員工作熱情。同時要求各班組之間互創條件、共促共進,形成了比進尺、比質量標準化、比安全的良性競爭機制,確保工時到有效利用,大幅度提升了巷道掘進效率,有力地促進了單進水平提升。


編輯:彎桂清


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