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胡家河礦深度推進NOSA五星安健環風險管理體系
發布時間:2020-05-19 12:01:04     作者:王爭爭 白海濤   瀏覽量:284   分享到:

近日,胡家河礦通過專題培訓、現場審核、深度培訓、一對一輔導和策劃反饋等舉措,全面推行NOSA五星安全健康環保風險管理體系建設落地生根。

作為陜煤集團和彬長公司少數試點單位之一,該礦認真落實上級決策部署,按照“以點帶面、穩步推進、確保成效”的工作思路,以行為管控為重點,在2019年引入和實施NOSA五星安健環風險管理體系,并通過一年多的實踐,進一步規范了職工崗位操作行為,全力營造了人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。

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在近日召開的NOSA五星安健環風險管理體系深度培訓會上,該礦特邀NOSA五星安健環風險管理專家王國宏等為相關部室、區隊負責人及骨干40余人進行了現場授課。

王國宏根據該礦元素負責人和內部審核員自檢自審知識、技能掌握情況,以新理念為切入點,解讀了“所有的場所都有風險,所有的風險都可控制,所有的事故都可避免”的安健環思想,用通俗易懂的語言,從“風險、流程、操作、原理、控制、管理”等方面入手,詳細講解了75個元素在實際工作中的執行步驟要求、考核標準,并從內審重要性、依據及具體審核方法等進行了多方面、全方位、深層次的培訓。同時依據風險控制要求,進一步指導安健環代表、安健環事故調查員掌握事故調查的原則、流程及方法,制定區域巡查表促進開展行之有效的現場巡查,從源頭實現安全健康環保目標。

現場調研中,諾誠公司專家和該礦各部門區隊負責人及相關元素負責人、區域代表,深入井下、地面各生產場所進行實地調研,了解掌握安健環元素現狀,為進一步完善體系建設采集詳實數據。在面對面、一對一輔導中,專家按照元素內容,為參與培訓人員進行答疑解惑。經過實地調研與充分論證,專家組結合實際形成了策劃報告、年度推行計劃,為該礦“量身打造”推進方案,標志著該礦NOSA安健環體系建設進入一個新的階段。

今年以來,該礦在去年NOSA五星安健環風險管理體系建設成果的基礎上,將NOSA安健環管理與人的安全行為治理深度融合,以人的安全行為治理示范創建為載體,嚴格按照NOSA安健環體系標準對各個區域所有人員和元素存在的風險進行管控。實現了井下、地面每個工作區域對人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素全方位控制,進一步增強了職工識別風險、控制風險的能力。為推動礦井NOSA五星安健環風險管理體系建設工作再上臺階奠定堅實的基礎。(胡家河礦  王爭爭  白海濤)

 

編輯:徐超


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